9月16日，由浙江省會(huì )計學(xué)會(huì )、浙江省會(huì )計領(lǐng)軍人才委員會(huì )主辦的《會(huì )計驅動(dòng)管理，財務(wù)創(chuàng )造價(jià)值——浙江莎普愛(ài)思藥業(yè)股份有限公司管理會(huì )計建設》研討活動(dòng)在莎普愛(ài)思總部工業(yè)園召開(kāi)，共聚集嘉興、杭州的大中型企業(yè)財務(wù)負責人40余人，集聚莎普愛(ài)思進(jìn)行管理會(huì )計項目建設經(jīng)驗交流。

本次活動(dòng)旨在發(fā)揮省級以上會(huì )計領(lǐng)軍（高端）人才的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和輻射引領(lǐng)作用，以會(huì )計公益服務(wù)促進(jìn)我省民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，探討管理會(huì )計的最新發(fā)展趨勢和實(shí)踐經(jīng)驗，為財務(wù)管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士提供一個(gè)交流學(xué)習的平臺。

會(huì )上浙江莎普愛(ài)思藥業(yè)股份有限公司審計部經(jīng)理朱衛忠作了《莎普愛(ài)思管理會(huì )計構建應用經(jīng)驗》專(zhuān)題分享。指出管理會(huì )計執行的關(guān)鍵是業(yè)財融合，成本管控是業(yè)財融合的主要內容之一。莎普愛(ài)思目前處于管理會(huì )計的初運用階段，嘗試借助生產(chǎn)批記錄來(lái)實(shí)現成本精細化管控，通過(guò)管理會(huì )計工具來(lái)不斷優(yōu)化成本核算的顆粒度，以達到降本增效的目的。

海明控股集團有限公司的張鴻敏總監作了《數字化手段提升財務(wù)管理的精細化》專(zhuān)題分享。其通過(guò)數字化轉型所經(jīng)歷的三個(gè)階段、IT角度的數字化框架、財務(wù)數字化與業(yè)財融合以及財務(wù)數字化實(shí)現路徑四個(gè)方面進(jìn)行了分享。還為大家展示了具體的財務(wù)數字化技術(shù)運用案例，這些案例讓大家感受到了財務(wù)數字化帶來(lái)的便捷和高效。

最后，由嘉興銀行審計部總經(jīng)理李吾衛分享“財務(wù)價(jià)值創(chuàng )造：思維、理念與案例”。李總結合多年工作學(xué)習經(jīng)歷，分享其在管理會(huì )計工具應用以及與財務(wù)管理的核心點(diǎn)、成本管理方法以及成本性態(tài)的重要性、財務(wù)價(jià)值創(chuàng )造空間的理論基礎、財務(wù)價(jià)值創(chuàng )造可用維度、以及財務(wù)人員財務(wù)技能提升等方面的心得與體會(huì )。引起了與會(huì )人員廣泛共鳴。

本次專(zhuān)題活動(dòng)讓大家對財務(wù)管理建設有了更深刻的理解和認識，拓寬了工作思路，學(xué)習了工作經(jīng)驗，增強了異業(yè)聯(lián)系。今后，將進(jìn)一步加強溝通交流，促進(jìn)互學(xué)互鑒，實(shí)現優(yōu)勢互補，互利雙贏(yíng)，共享發(fā)展機遇，為浙江經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻！